基本信息

编辑推荐
·每一家企业都需要知道的危机生存法则,因为危机非偶然,或早、或晚、或大、或小,你一定会遇到。
·数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作,帮助企业锻造活下去的能力!
·面对危机,企业“活下去”的方法有很多:借钱、歇业、大裁员……
你也可以选择另一条路:正确认知危机、依靠自救、做坚定的领导者、展开有效的行动……
正是这些,成就了卓越的企业。
·强化企业的“免疫系统”,不仅“活下去”,还要“活得好”:挑战极限式地降低成本,保卫现金流;上下同欲,共克时坚;寻找协同共生的机会;淬炼团队;创新业务;借机变革……
内容简介
经济管理学书籍
2020年1月,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而,中国企业面临了一场“生死大考”,每家企业、每位员工都被推上了战场:面对同样的危机,谁能活下去?在企业生命历程的种种危机下,又如何一次次扛过来?
作者基于其20多年的管理研究、两家超大型企业的操盘实践,以及数十家卓越企业的陪伴历程,展现了企业如何通过快速应变的措施实现自救,又如何强化自身的“免疫系统”,以持续应对变化,获得长久的发展。本书分六个部分阐释:
·极速认知调整
·卓越领导力
·四个关键行动
·保有现金流
·底层逻辑
·变革之路
事实上,每一个危机时代,都会涌现出一批成功的企业。它们在其优秀领导者的带领下,经过艰苦的努力,取得了同行无法企及的增长。不管经济是处在繁荣阶段,还是在衰退时期,保持增长都是他们坚定不移的信念。
每一家企业都有机会打赢这场战役,每一个人都可以选择成为风雨中的“逆行者”,基于意愿,始于行动,昂首迎接那个属于你们的春暖花开。
作译者
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授,新华都商学院理事长,新加坡国立大学商学院客座教授。
代表作:《协同》《共生》《管理的常识》《经营的本质》《领先之道》《激活个体》《激活组织》
·2016、2019年《财富》“最具影响力的50位商界领袖”
·2018年中国管理科学学术大奖获得者
·2015~2018年连续四年蝉联《财富》“中国25位最具影响力商界女性”
·2016、2018年《清华管理评论》“年度管理创新思想家”
·2015、2016年连续两年《中国企业家》“商界木兰”奖
·2015年入选《福布斯》“中国商界女性100强”TOP10
目录
第一章 危机中寻求答案 001
疫情危机爆发 002
迎战另一场危机 013
寻求答案 020
第二章 极速认知调整 027
与危机共处 030
坚定自我发展的信心 035
进化应对而非预测判断 040
四个自我调适的心态 046
不确定的是环境,确定的是自己 052
第三章 卓越领导力 057
真正的领导者 060
担当与高效行动力 064
经营意志力 068
企业社会责任 072
第四章 四个关键行动 081
效率制胜 084
模式创新 089
以“我”为主 094
前言
按下暂停键的春节
2020年春节之前,我早早预订了广州从化碧水湾温泉度假村酒店,打算全家春节在这里聚会。按计划,妈妈、姐妹和孩子们将分别从纽约、北京、南京、东莞、顺德赶到广州,大家齐聚在一起度过春节假期。
过年,过的应该就是这份家人的团聚吧。平时我们在天南地北,虽然技术带来了极大的便利,家人们可以随时在线相聚沟通,语言、图像、文字都可以完整表达彼此的爱和关注,但是真正的温暖,还必须是面对面的,甚至有时不需要语言、图像、文字。当家人围坐在一起的时候,那氛围和气息,本身就透着温馨与爱意。
我在“春暖花开”中为这个春节写道:这最幸福的时刻,就停驻在过年的时光里。我们带着一年的收获、最美的期待、最好的心情,走在回家过年的路上;我们带着一年的丰盛、最富有的状态、最豪爽的语境,围坐在年夜饭的桌旁;我们带着一年的辛劳、最疲惫的身躯、最平实的渴望,回到家中汲取辞旧迎新的力量。
春节,是中国人最重视的传统节日。这几年春节前后,都会出现“周期性全球最大规模的人口迁徙”—春运。国家发改委的数据显示,2019年春运,全国旅客发送量达29.8亿人次。其中,全国铁路累计发送旅客4.1亿人次,首次突破4亿人次,同比增加2539.2万人次;道路发送旅客24.6亿人次;水路发送旅客4000万人次;民航发送旅客7300万人次。
商务部发布的数据显示,2019年春节黄金周期间,全国商品市场保持平稳较快增长。除夕至正月初六(2月4日至10日),全国零售和餐饮企业实现销售额约10 050亿元,破万亿元。2019年春节假期,全国旅游接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元。2019年中国春节档电影总票房为68.68亿元。
2019年的春节数据可以让大家大致了解春节的盛况。来到2020年的春节,全国上下,各行各业的企业都做好了服务春节、给国人一个丰盛美好的节日的准备,火热的交通、旅游、餐饮、零售和院线更是准备充足。我们也都带着过节的心情,走在归家的途中。
然而,从2020年1月23日《武汉市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部通告(第1号)》发布开始,这个春节变得完全不一样了。
武汉市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部通告
(第1号)
为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效切断病毒传播途径,坚决遏制疫情蔓延势头,确保人民群众生命安全和身体健康,现将有关事项通告如下:
自2020年1月23日10时起,全市城市公交、地铁、轮渡、长途客运暂停运营;无特殊原因,市民不要离开武汉,机场、火车站离汉通道暂时关闭。恢复时间另行通告。
恳请广大市民、旅客理解支持!
媒体评论
当务之急应做什么?
生存的关键在哪里?
如何扭转低落的士气?
活下去,企业如何强化“免疫系统”?
如何转“危”为“机”?
危机后,可能面临哪些新问题?
业务结构如何做“加减法”?
如何实现变革升级?